In steeds meer organisaties werken een of meerdere medewerkers met (kenmerken van) autisme. Wellicht geef je leiding aan iemand met autismekenmerken of heb je iemand in je team of organisatie. Iedereen kent wel iemand met autisme.
Soms is er openheid op het werk over autisme en zijn er goede gesprekken mogelijk. Bij veel anderen wordt er (bewust) niet over gesproken. Uit angst voor stigma’s, ontslag of onbegrip. Regelmatig lopen mensen met autisme vast op hun werk. Een burn-out ligt op de loer of is aan de orde. Ze vragen zich af wat ze zelf kunnen doen om hun hoofd boven water te houden, hun baan te behouden, door te kunnen groeien naar een functie waarin meer voldoening wordt ervaren.

Aan de andere kant zie ik dat er leidinggevenden zijn die worstelen met hun medewerker met (vermoedelijk) autisme. Veel normaal en hoger begaafde mannen en vrouwen die zich in autisme herkennen, functioneren uitstekend. Anderen worden als lastig in de omgang ervaren, presteren onder hun niveau, vallen regelmatig uit of lijken niet mee te werken.

In dit rapport lees je de bevindingen van een onderzoek naar leidinggeven en leiding krijgen bij mensen met autisme op de werkvloer.